Fotos: Julio Cavalheiro / Secom

Apresentar as dificuldades na organização de projetos prioritários, gerenciar um pacote de financiamento de mais de R$ 10 bilhões e montar uma equipe de diversas áreas e em mais de uma dezena de secretarias setoriais para o desenvolvimento do programa Pacto por SC. Esses são alguns dos elementos da jornada do Escritório de Projetos (EPROJ/SC) que foi compartilhada no evento “A gestão de projetos como instrumento de governança: a experiência do Governo de Santa Catarina”.

O encontro, organizado pelo EPROJ/SC e pela Secretaria de Estado do Planejamento, foi realizado nesta terça-feira, 21, no Teatro Pedro Ivo em Florianópolis. Participaram aproximadamente 400 pessoas, entre elas, servidores estaduais, professores universitários, secretários de Estado, além de representantes de outras instituições.

“Foi uma tarde onde apresentamos um histórico do maior investimento da história de Santa Catarina. Realizar uma obra requer um esforço muito grande, pois uma série de exigências precisam ser cumpridas. Agora imagine isso para centenas de obras sendo realizadas ao mesmo tempo. Foi um desafio para nós, para todas as secretarias, mas foi também um grande aprendizado que pudemos transmitir ao público”, destacou o secretário de Estado do Planejamento Murilo Flores.

Na fase de implantação do programa Pacto por Santa Catarina, a equipe do Escritório de Projetos entrou em contato com o modelo de gestão de Pernambuco. Frederico da Costa Amâncio, secretário de planejamento no período e atual secretário de educação, veio a Florianópolis relatar como a gestão de projetos em Pernambuco elevou a qualidade dos serviços públicos em diversas áreas.

Representando a área técnica do EPROJ/SC, Giuliano Martins e Vítor Correa apresentaram processos, ferramentas, estratégias e dados alcançados pela equipe. Em sua participação, Giuliano apresentou as ferramentas utilizadas pelo EPROJ no dia a dia e ressaltou a transparência das obras e projetos através do Painel SC.

Vítor apresentou informações sobre como será a atuação do Escritório de Projetos do Estado, criado a partir do Decreto nº 1.289. Além disso, mostrou exemplos de como a aplicação de métodos, análises e monitoramento representou mais qualidade e economia em determinados projetos. 

A coach Vanessa Tobias, fechou o ciclo de palestras, debatendo sobre os desafios encontrados na esfera pessoal e pública, e a persistência necessária para o alcance dos objetivos.

Para Valéria Lazzaris, coordenadora do EPROJ, o evento cumpriu seu objetivo, que era atingir a área técnica do Estado e mostrar ao público que o conhecimento e experiência adquiridos vão colaborar com o desenvolvimento de grandes projetos, além dos que fazem parte do programa Pacto por Santa Catarina.

O Estado entra agora num novo momento, afirmou o secretário Murilo Flores. “A partir da experiência do EPROJ-SC pretendemos inserir nos diversos órgãos do Governo o modelo de gestão por projetos. Isso permitirá aos gestores e ao cidadão maior controle das obras em andamento, com metas, indicadores, prazos e transparência. É um avanço significativo que o Estado está dando na prestação de serviço”.

PACTO POR SANTA CATARINA EM NÚMEROS*

– Investimento de R$ 11,5 bilhões
– R$ 9,5 bilhões contratados
– R$ 7,9 bilhões executados
– 632 projetos

*Dados: www.painelsc.sc.gov.br

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